Susigrąžinimas Užstrigo RTLS ar RFID? Nepriklausoma diagnostika po dviejų savaičių. Užsisakykite skambutį →
Programos gelbėjimas · projekto atkūrimas

Užstrigo? Susigrąžinsim planą.

Jūsų RTLS, RFID, arba IoT programa yra mėnesių vėluoja, per biudžeto, arba trūksta KPIs verslo byla pažadėjo. TRACIO yra pareikštas savarankiškai - mes diagnozuojame, kas iš tikrųjų įvyko blogai, taisome architektūrą, pardavėjo santykius, planą ir grąžiname darbo programą jūsų komandai. Tipiškas užsiėmimas yra 8-12 savaičių. Mes neliekame ilgiau nei reikia atsigavimui.

8- 12 sav.
Tipiškas naudojimas
Neneutralus
Platformos darbotvarkės nėra
Įgyvendinti planą
Mes grįžtame, mes išeiname
PROGRAMOS SANKCIJOSNuo įstrigo iki laivybosDiagnozė, stabilizavimas, pristatymas.įstrigolaivybaintervencija
Kodėl programos stall

Mes matome tris nesėkmes.

Po dviejų dešimtmečių RTLS, RFID ir IoT pristatymas, tie patys modeliai rodo. Pavadinimas gedimo režimu yra pirmasis žingsnis atblokuojant programą.

Pilotas dirbo, išriedėjo ne

200- žymenys - koncepcija buvo švari vienoje zonoje. Daugelio svetainių žymių sumažinimas iki 20 000 nukrypo nuo infrastruktūros spragų, RF negyvų zonų, integracijos skolos ir darbinių darbų srautų, kurių niekas nebandė. Pardavėjas kaltina svetainę. Svetainė kaltina pardavėją. Nieko laivo.

Integracijos skola užspringo komandą

Vietos platforma buvo nupirkta prieš tai, kai buvo nurodyta integracijos istorija. MES, WMS, SAP, CMMS, ir BI yra kiekvienas užsakymą sąsaja toli nuo vertės - ir kiekvienas pakeitimas prašymas trunka šešias savaites. Vidaus komanda kovoja su gaisrais, o ne pristato.

Pardavėjo santykiai suiro

Pakeisti užsakymus. Planų datos slysta. Pardavėjas atkreipia dėmesį į SOW; jūs atkreipti dėmesį į verslo atveju. Pokalbiai dabar yra praktikuojantys. Programai reikalingas nepriklausomas techninis ekspertas, kad jai būtų reikalingas kitas valdymo komitetas.

Ką mes darome atsigaunant

Šeši darbo srautai. Vykdyti lygiagrečiai. Visada.

Atsigavimas nėra naujas pilotas. Kiekviena žemiau esanti darbo grupė prasideda pirmąją savaitę ir pateikia įrodymus, kuriais valdymo komitetas gali remtis.

01 · DIAGNOSTIKOS AUDITAS

Dviejų savaičių nepriklausomas vertinimas

Architektūra, RF tyrimo duomenys, integracijos žemėlapis, SOW spragos analizė, KPI back- track ir suinteresuotųjų šalių heat- map. Vykdomoji komanda gali priimti į valdybą.

02 · STAKEsterio RESET

Suderinimas, IT, ir pardavėjas

Palengvino darbo sesijų, kad iš naujo įtvirtinti kiekvieną šalį originalaus verslo atveju, dabartinė realybė, ir kelias į priekį. Mes aiškiai įvardijame sandorius, kad iniciatyvinis komitetas galėtų nuspręsti, o ne ginčytis.

03 · ARCHITEKTŪROS PERŽIŪRA

Kur dizainas yra problema

Anchor tankis, technologijų derinys, Event- bus dizainas, krašto vs debesies Split, ir integracijos topologija. Vendorinis-neutralus - mes jums pasakysime, kada platforma yra gerai ir kada ji turi keistis.

04 · VENDOR DERYBOS PARAMA

Nepriklausomas techninis teisėjas

Mes sėdėsime jūsų pusėje su techniniais įrodymais, kad palaikytume komercinius pokalbius. Taikymo sritis, kainodara, SLA ir gairių pokalbiai pagrįsti tuo, ko iš tikrųjų reikia dislokavimui, o ne tuo, ką sutartis pažadėjo.

05 · REPLANAS IR RE-BASELINAS

Planas, kuris iš tikrųjų gali laivas

Naujas etapas planas, peržiūrėtas KPIs, ir krata išriedėjimo tvarkaraštis su aiškiu eiti / ne-eiti kriterijus prie kiekvieno vartų. Pakeistas biudžetas, rizikos registras ir pirmasis pasirašytas etapas per šešias savaites.

06 · VEIKIMO VADOVAS

Mes išeiname, jūs jį paleidžiate

Runbows, on- call rotations, KPI prietaisų skydai, pokyčių valdymas, ir 90-dienų po perdavimo apžvalga pastatytas. Mes projektuojame atsigavimą, todėl vidaus komanda valdo programą, kai mes išvykstame.

Dalyvavimo modelis

Trys būdai mus atvesti.

Susitaikė į tai, kur programa iš tikrųjų yra - ne vienas didelis-fit-visi laikiklis.

1

Tik diagnostikai · 2 savaitės

Nepriklausomas auditas, dokumentų rinkinys ir rekomendacija dėl susigrąžinimo. Paimk jį iš ten arba grąžink mums. Fiksuota taikymo sritis, fiksuota kaina, dviejų savaičių eiga.

2

Diagnostikos + perplanavimo · 6 savaitės

Auditas, suinteresuotųjų šalių atstatymas, struktūros peržiūra ir jūsų iniciatyvinio komiteto pasirašytas iš naujo parengtas planas. Pirmasis pasirašytas etapas paprastai vyksta dalyvavimo viduje.

3

Įterptas atsigavimas 8-12 savaičių

TRACIO programos direktorius sėdi valdymo viduje, vairuoja visus šešis darbo srautus, turi steering-komitetas ataskaitas, ir rankas atgal į savo komandą sutartą išėjimo dieną. Fiksuota viršutinė riba, suderinti etapai.

Kaip atrodo atsigavimas

Programos įgyvendinimo dešimtmečių skaičius.

8- 12 sav.
Tipiškas dalyvavimas
70%+
Sanavimo sėkmės rodiklis
< 6 sav.
Laikas iki pirmojo pasirašymo etapo
100%
Nepriklausoma diagnozė
Atvesk mus anksčiau

Pasakyk, kur nustojo veikti.

Trisdešimt minučių prie sienos. Mes jums pasakysime, ar programai reikia diagnostikos, perplanavimo ar visiško įterpto atkūrimo - ir kokios kiekviena kaina. Jokio įsipareigojimo, jokio platformos žingsnio.

Užsakyti diagnostinį skambutį
DUK

Dažnai užduodami klausimai.

Kas yra įstrigusi programa?

Mėnesiai vėlai, per biudžeto, arba trūksta KPIs verslo byla pažadėjo - dažnai su tarp svetainės ir pardavėjo suskirstymas.

Kiek laiko užtrunka atsigavimas?

Tipiškas dalyvavimas yra 8-12 savaičių, pradedant dviejų savaičių nepriklausomas diagnostika.

Ar tu nepriklausomas nuo mūsų pardavėjo?

Taip - mes veikiame kaip nepriklausomas techninis teisėjas, neturintis jokių interesų platformoje.

Ką mes gauname pabaigoje?

Iš naujo pagrįstas planas, darbo programa, bėgimo knygos, ir atgal, todėl jūsų komanda turi jį.