Elakadtak? Visszatérünk a tervhez.
Az Ön RTLS, RFID vagy IoT programja hónapokkal késik, túllépi a költségvetést, vagy kihagyja a KPIs üzleti ügyet. A TRACIO-t függetlenül hozzák be - diagnosztizáljuk, hogy mi történt valójában rosszul, rögzítjük az építészetet, az eladó kapcsolatát és a tervet, és visszaküldünk egy munkaprogramot a csapatának. A tipikus elkötelezettség 8- 12 hét. Nem maradunk tovább, mint amire a gyógyulásnak szüksége van.
Három sikertelen módot látunk újra és újra.
Két évtizednyi RTLS, RFID és IoT szállítás után ugyanazok a minták jelennek meg. A hibamód elnevezése az első lépés a program blokkolásának feloldásához.
Pilóta dolgozott, kigurult nem
A 200 tagos koncepció egy zónában tiszta volt. A több helyszínen megjelenő több mint 20 000 címkére való átméretezés infrastrukturális hiányosságokat, RF halott zónákat, integrációs adósságokat és operatív munkafolyamatokat eredményezett, amelyeket senki sem vezetett. Az eladó az oldalt hibáztatja. Az oldal az eladót hibáztatja. Semmi hajó.
Az integrációs adósság fojtogatja a csapatot.
A helyszín platform megvásárlása előtt az integrációs történet került meghatározásra. A MES, WMS, SAP, CMMS és BI egyedi felületek mindegyike értéktől mentes - és minden változtatási kérelem hat hetet vesz igénybe. A belső csapat tűzoltó, nem szállít.
A kereskedői kapcsolat lerobbant.
Megváltoztatjuk a rendeléseket. Az útiterv időpontjai csúsznak. Az eladó a SOW-ra mutat, maga az üzleti ügyre. A beszélgetések most már ügyvédek. A programnak független technikai bíróra van szüksége, mielőtt egy másik irányítóbizottságra lenne szüksége.
Hat munkafolyamat. Fuss párhuzamosan. Mindig.
A felépülés nem egy repilot. Minden egyes munka az első héten kezdődik, és bizonyítékkal szolgál, hogy az irányító bizottság képes cselekedni.
Kéthetes független értékelés
Építészet, RF felmérés adatok, integrációs térkép, SOW rés elemzés, KPI back-trace, és egy érdekelt hőtérkép. Aláírt csomagként kézbesítve, amit a vezetőség bevihet.
Egyszerűsítése műveletek, IT, és eladó
Megkönnyítette a munkaértekezleteket, amelyek az eredeti üzleti ügy, a jelenlegi valóság és az előremutató út minden szereplőjét újra rögzítették. Kifejezetten úgy nevezzük meg a kereskedőket, hogy az irányító bizottság dönthessen, ne vitatkozzon.
Ahol a tervezés a probléma
Horgonyzati sűrűség, technológiamix, eventbus design, széle vs felhő split, és integráció topológia. Vendor- semleges - meg fogjuk mondani, ha a platform rendben van, és amikor meg kell változtatni.
Független technikai bíró
Az ön oldalán ülünk a technikai bizonyítékokkal, hogy támogassuk a kereskedelmi beszélgetéseket. Hatály, árképzés, SLA, és ütemterv beszélgetések alapozta, amire a telepítés ténylegesen szüksége van, nem amit a szerződés lazán ígért.
Egy terv, ami képes a hajóra szállni.
Új mérföldkő-terv, felülvizsgált KPIs, és egy lezárt ütemterv kifejezett go / no-go kritériumokkal minden kapunál. A költségvetés újraalapozása, a kockázati nyilvántartás és az első aláírt mérföldkő hat héten belül.
Ha kilépünk, te vezeted.
Funbooks, on-call rotations, KPI műszerfal, change management, és egy 90 nappal az átadás után felülvizsgálat épült. Mi tervezzük a helyreállítást, így a belső csapat a tulajdonosa a programnak, amikor elmegyünk.
Háromféleképpen hozhatnak be minket.
Arra a helyre, ahol a program valójában van - nem egy nagy-nagy-fitts-all-steiner.
Csak 2 hetes diagnózis
Független ellenőrzés, megtaláló csomag, és egy helyreállítási ajánlás. Onnan átveszed, vagy visszahozol minket a javításra. Rögzített hatókör, fix ár, kéthetes fordulat.
Diagnosztikai + áttervezés · 6 hét
Ellenőrzés, érdekelt felek újraindítása, architektúra felülvizsgálat, és egy újraalapozott terv, amit az irányító bizottság hagyott jóvá. Az első aláírt mérföldkő általában az eljegyzésen belül landol.
Beágyazott felépülés · 8- 12 hét
A TRACIO program igazgatója a kormányzáson belül ül, vezeti mind a hat munkafolyamatot, rendelkezik az irányítóbizottsági jelentéstétellel, és visszaadja csapatának a megállapodás szerinti kilépési dátumot. Rögzített sapka, rögzített mérföldkövek.
A program két évtizedes végrehajtásának száma.
Gyakran feltett kérdések.
Mi számít megrekedt programnak?
Hónapokkal később, a költségvetés felett, vagy hiányzik a KPIs az üzleti esetben ígért - gyakran a bontás a helyszínen és az eladó.
Meddig tart a felépülés?
A tipikus elkötelezettség 8-12 hét, kezdve egy két hetes független diagnosztika.
Független vagy az eladónktól?
Igen - független műszaki bíróként járunk el, és nem veszünk részt a peronban.
Mit kapunk a végén?
Egy újraalapozott terv, egy munkaprogram, kifutók, és egy hátvéd, hogy a csapatod birtokolhassa.