Apstājies? Mēs to atgūstam pēc plāna.
Jūsu RTLS , RFID , vai IoT programma ir par vēlu, ar budžetu vai bez KPIs solītās darbības. TRACIO tiek ieviesta neatkarīgi — mēs diagnosticējam to, kas patiesībā nogāja greizi, izlabojam arhitektūru, pārdevēja attiecības un plānu un nododam darba programmu atpakaļ jūsu komandai. Tipisks saslēgšanās ir 8–12 nedēļas. Mēs nepaliekam ilgāk par atveseļošanās vajadzībām.
Trīs neveiksmes režīmi, mēs redzam atkal un atkal.
Pēc RTLS, RFID un IoT piegādes divdesmit gadiem parādās tie paši modeļi. Neveiksmes režīma nodēvēšana ir pirmais solis programmas atbloķēšanā.
Pilots strādāja, ieviešana nav
Vienā zonā tīrs bija koncepta 200 uzlīmes. Mērogošana līdz 20 000 tagu pāri vairākām vietām pārsegtas infrastruktūras nepilnības, RF mirušās zonas, integrācijas parāds, un darbības darbplūsmas, kas neviens pilotēja. Pārdevējs vaino vietni. Vieta vaino pārdevējs. Neko kuģi.
Integrācijas parāds nomāc komandu
Atrašanās vietas platforma tika nopirkta pirms integrācijas stāsta precizēšanas. MES , WMS , SAP , CMMS un BI ir katra pielāgotā saskarne, kas ir tālu no vērtības, un katrs izmaiņu pieprasījums ilgst sešas nedēļas. Iekšējā komanda ir ugunsdzēšana, nevis piegāde.
Pārdevēja attiecības ir sadalījušās
Izmainiet pasūtījumus. Ceļveža datumi. Pārdevējs norāda uz SOW; jūs norādīt uz biznesa lietā. Sarunas tagad tiek organizētas ar juristu starpniecību. Programmai ir vajadzīgs neatkarīgs tehniskais tiesnesis, pirms tai ir vajadzīga cita koordinācijas komiteja.
Sešas darba grupas. Skrien paralēli. Vienmēr.
Atgūšanās nav atkārtotais pilots. Katrs turpmāk minētais darbs sākas pirmajā nedēļā un sniedz pierādījumus, ka koordinācijas komiteja var rīkoties.
Divu nedēļu neatkarīgs novērtējums
Arhitektūras, RF apsekojumu dati, integrācijas karte, SOW atšķirību analīze, KPI aizmugure un ieinteresēto personu kartotēka. Piegādāts kā parakstīts meklēšanas paketi izpildvaras komanda var ņemt uz kuģa.
Pielīdzināšana op, IT, un pārdevējs
Atvieglots darba sesijas, kas re-enčor katru pusi par sākotnējo biznesa lieta, pašreizējā realitāte, un ceļš uz priekšu. Mēs skaidri nosaucam kompromisus, lai vadības komiteja varētu izlemt, nevis strīdēties.
Kur dizains ir problēma
Enkuru blīvums, tehnoloģiju kombinācija, notikumu-autobusu dizains, malu pret mākoņu dalījums, un integrācijas topoloģija. Ražotājs neitrāls — mēs jums pateiks, kad platforma ir labi un kad tai ir jāmaina.
Neatkarīgs tehniskais tiesnesis
Mēs sēžam pie jūsu galda ar tehniskiem pierādījumiem, lai atbalstītu komerciālas sarunas. Apjoms, cenas, SLA un ceļveža sarunas pamatojās uz to, kas izvēršanai faktiski nepieciešams, nevis to, ko līgums brīvi solīja.
Plāns, kas faktiski var kuģi
Jauns starpposma plāns, pārskatīts KPIs , un sīki izstrādāts izvēršanas grafiks ar skaidri definētiem darbības kritērijiem vai bez tiem. budžets, riska reģistrs un pirmais parakstītais atskaites punkts sešu nedēļu laikā.
Mēs aizejam, tu skrien
Runbooks, dežūras rotācijas, KPI paneļa, izmaiņu vadība, un 90 dienu pēc nodošanas pārskats iebūvēts. Mēs veidojam atlabšanu, tāpēc iekšējai komandai pieder programma, kad mēs aizbraucam.
Trīs veidi, kā mūs iesaistīt.
Seded uz tur, kur programma faktiski ir, - nav viena lieluma der visiem aizturētājs.
Tikai diagnosticēšana · 2 nedēļas
Neatkarīga revīzija, dokumentu kopums un rekomendācija par līdzekļu atgūšanu. Paņem to no turienes vai atved mūs atpakaļ. Fiksēta darbības joma, fiksēta cena, divu nedēļu apgrozījums.
Diagnostika + pārplānošana · 6 nedēļas
Revīzija, ieinteresēto personu atiestatīšana, arhitektūras pārskats un jūsu koordinācijas komitejas parakstīts plāns ar jaunu pamatu. Pirmais parakstītais pavērsiens parasti nokļūst saderināšanās laikā.
Iegultā atjaunošanās · 8–12 nedēļas
TRACIO programmas direktors atrodas pārvaldības iekšienē, vada visus sešus darba virzienus, pieder vadības komitejas ziņojumi un nodod atpakaļ jūsu komandai norunātā izceļošanas datumā. Fiksēts cokols, apvilkti starpposmi.
Skaitļi no divu desmitgažu programmu īstenošanas.
Bieži uzdotie jautājumi.
Kas ir apstājusies programma?
Mēnešus novēloti, pārtērējot budžetu vai izlaižot KPIs, uzņēmējdarbības plānā bija solīts – bieži ar sadalījumu starp vietni un pārdevēju.
Cik ilgs laiks vajadzīgs, lai atgūtos?
Tipisks saslēgšanās ir 8 līdz 12 nedēļas, sākot ar divu nedēļu neatkarīgu diagnostikas.
Vai esat neatkarīgs no mūsu pārdevēja?
Jā - mēs darbojamies kā neatkarīgs tehniskais tiesnesis bez dalības platformā.
Ko mēs dabūsim beigās?
Plānu, darba programmu, runbooks, un hand-back, lai jūsu komandai pieder.