Četras sviras aiz katras RTLS uzņēmējdarbības lietas.
Pirmā loka modeļi ietver dominējošās vērtības noteicējus. Pielāgotus modeļus mēs veidojam stratēģijas zvana laikā uz darbplūsmas slāņa KPIs — OEE, gultas pagrieziens, perfekta pasūtījuma likme, FOD pasākumi — piesaistīti jūsu pašu datiem.
1 · Atgūtais laiks
Medību laiks uz FTE × pilnslodzes ekvivalentu skaits × darba dienas. Viena lielākā pozīcija lielākajā daļā veselības aprūpes un instrumentu kontroles programmu.
2 · Novērsts zaudējums
Ikgadējais sarukums un noiets, ko mazina redzamība. Tipisks samazinājums 50–80% apmērā par iepriekšējo “zaudēto” flotes daļu.
3 · Izmantošanas pacēlums
Labāka redzamība palielina flotes efektivitāti. Capex izvairīšanās — nav nepieciešams iegādāties vairāk sūkņus, velkoņus vai paliktņus, ja esošie ir atrodami un sasniedzami.
4 · Darba plūsmas pacēlums
OEE , gultas pagrieziens, piestātne, velolaiks – darba plūsmai raksturīgs ieguvums, kas ir unikāls jūsu darbībai. Modelēts atsevišķi pielāgotajā versijā.