Les quatre leviers derrière chaque business case RTLS.
Les modèles de premier passage capturent les moteurs de valeur dominants.
Des modèles personnalisés que nous développons lors d’une couche d’appel stratégique sur le KPIs spécifique au workflow — OEE, rotation de plateau, taux d’ordre parfait, événements FOD — liés à vos propres données.
1 · Le temps retrouvé
Temps de chasse par ETP × nombre d’ETP × jours ouvrables. Le plus gros article unique dans la plupart des programmes de santé et de contrôle des outils.
2 · Perte évitée
Réduction annuelle et déplacement de la distance, réduits par la visibilité. Des réductions typiques de 50 à 80 % sur la partie précédemment « perdue » de la flotte.
3 · Augmentation de l’utilisation
Une meilleure visibilité augmente la taille effective de la flotte. Évitement du Capex — vous n’avez pas besoin d’acheter plus de pompes, remorqueurs ou palettes si ceux existants sont trouvables et accessibles.
4 · Élévation du flux de travail
OEE , bed turn, dock dwell, cycle time — the workflow-specific gain that's unique to your operation. Modelled separately in the custom version.