Politique d’indépendance et de conflits d’intérêts.

Les quatre règles strictes.

Ce sont les engagements structurels derrière chaque engagement TRACIO, appliqués sans exception dans les domaines du conseil, de la construction-intégration, du sauvetage de programmes et des services gérés.

Ils sont conçus pour être audités par vos équipes d’achats, juridique et sécurité.

Les divulgations que nous faisons de manière proactive.

Même avec les quatre règles ci-dessus, certaines situations créent le Apparence de conflit. Nous les divulguons par écrit avant qu’elles n’influencent une recommandation :

• Familiarité avec les fournisseurs. Nos consultants ont, à certains moments de leur carrière, travaillé au sein de grands fournisseurs de localisation RFID et RTLS. Nous indiquons les fournisseurs et les années sur les pages de profil individuelles. Lorsque l’emploi antérieur crée une familiarité pouvant biaiser une évaluation, nous la signalons explicitement dans le rapport de découverte.
• Engagements simultanés. Si nous conseillons un autre client dans le même secteur en même temps, nous divulguons le fait (sans compromettre la confidentialité de part et d’autre) et proposons la possibilité d’engager un autre consultant dans notre équipe.
• Les partenaires de réalisation sont annoncés et convenus par écrit. TRACIO réalise directement le travail, y compris les relevés RF et l’installation sur site. Sur certains projets, nous pouvons faire appel à un partenaire de réalisation, uniquement avec votre accord écrit et dans le cadre d’un contrat écrit comprenant des clauses de confidentialité, de protection des données et de sécurité. Lorsqu’un projet demande des travaux que TRACIO ne réalise pas, comme des travaux électriques certifiés ATEX, vous engagez directement ces prestataires, et nous spécifions et vérifions le travail selon les mêmes conditions d’indépendance. L’intégration MES et WMS, les verrouillages MES et les connexions OPC UA, nous les réalisons nous-mêmes, avec votre équipe IT et OT et dans le cadre de votre gestion des changements, mais nous n’exploitons pas vos systèmes de production au quotidien.
• Parler et relations avec les analystes. Les conférences, podcasts et briefings d’analystes impliquent parfois le parrainage de fournisseurs. Nous acceptons les invitations uniquement sur le plan éditorial ; Nous n’acceptons pas de paiement pour recommander un fournisseur ou un produit.

Comment cette politique est-elle vérifiable.

La politique d’indépendance est conçue pour être testable, pas simplement énoncée. Les achats, l’audit interne ou votre CISO peuvent le vérifier par l’un des moyens suivants, sur demande et sous NDA approprié :

Ce que cela signifie commercialement pour vous.

Trois conséquences pratiques découlent de cette politique, et elles se manifestent dans chaque engagement :

Les listes restreintes des fournisseurs sont défendables. Comme nous ne gagnons rien du choix, la liste restreinte que nous produisons peut être auditée par ordre d’approvisionnement et acceptée par le conseil sans astérisque.

De nombreux clients réutilisent notre cadre d’évaluation lors des achats suivants.

Les pilotes sont conçus pour faire face à des problèmes de surface. Un projet pilote dirigé par un fournisseur est structuré pour remporter l’accord.

Un projet pilote indépendant est structuré pour exposer les cas particuliers avant que les dépenses n’augmentent. L’incitation économique va dans des directions opposées, et les livrables ont une apparence différente en conséquence.

Les sorties de programme sont propres. À chaque étape de la méthode du programme TRACIO se termine par un critère de porte écrit sur lequel vous pouvez agir. Si la porte échoue, vous sortez sans la pression irrécupérable qu’une livraison par un seul fournisseur créerait.