Notre façon de travaillerConseil indépendant. Aucune vente de matériel, aucune commission de fournisseur.
Main gantée désignant une zone du plan d'un site, à côté d'un tag actif et d'une ancre
Tarifs

Tarifs : comment les missions sont tarifées

Des honoraires convenus par écrit après cadrage pour les livrables définis, un tarif journalier ou un abonnement de conseil pour la gouvernance continue, et des honoraires liés aux résultats pour la mise en œuvre complète d'un programme. Chaque tarif est confirmé par écrit après un appel gratuit de 30 minutes et, si nous sommes le bon interlocuteur, vous recevez après l'appel une proposition écrite avec le prix.

Indépendant

Nous ne vendons pas de matériel, nos conseils restent donc indépendants. Nous vendons notre temps et notre travail : du conseil indépendant et, si vous le souhaitez, l'installation, la location d'équipements et des services managés.

Matériel que vous achetez directement

Les honoraires excluent le matériel, les licences logicielles, les coûts de tiers ainsi que les frais de déplacement. Vous achetez le matériel et les licences logicielles directement auprès du fournisseur de votre choix, dans le cadre de votre propre contrat.

Modèles de tarification

Trois modes de facturation

ModèleUtilisé pour
Honoraires convenus par écrit après cadrageLivrables définis, comme une phase de diagnostic, la sélection des fournisseurs et l'accompagnement d'appel d'offres, ou la conception d'un pilote. Le prix est convenu par écrit avant le début des travaux.
Tarif journalier ou abonnement de conseilJournées de conseil et gouvernance continue, y compris un abonnement mensuel léger pour les équipes qui ont besoin d'expertise sans recruter.
Lié aux résultatsMise en œuvre complète du programme, avec une partie des honoraires liée à des critères de réception convenus.

Vous pouvez commencer par n'importe lequel de ces points d'entrée. Les honoraires de conseil sont indicatifs et affichés en GBP selon l'endroit d'où vous consultez la page.

Point d'entréeModèleDuréeHonoraires
Phase de diagnostic et de cadrageHonoraires convenus par écrit après cadragegénéralement 1 à 5 jours sur site£3k à £30k
Journée de conseilTarif journalierPar jour£1 200 / jour
Abonnement de conseilAbonnement mensuelReconductible£1 200 / jour

Tarifs par région

RégionTarif journalierFourchette par projet
Royaume-Uni£1 200 par jour£3 000 à £30 000
Europe (UE, Suisse, Norvège)€1 400 par jour€3 500 à €35 000
États-Unis et Canada$1 600 par jour$4 000 à $40 000
Moyen-Orient et Australie$1 600 par jour$4 000 à $40 000
Reste du monde$1 400 par jour$3 500 à $35 000

À titre indicatif seulement. Les honoraires sont convenus par écrit après cadrage. Le premier appel de 30 minutes est gratuit.

Nos honoraires n'en sont qu'une partie. Voyez ce que coûte la technologie elle-même. Vous avez déjà un devis ? Demandez un second avis gratuit sur votre devis.

Par prestation

Ce que comprend chaque mission

Les durées ne sont indiquées que lorsqu'elles sont déjà définies pour le service concerné. Tout le reste est dimensionné lors de l'appel de cadrage.

Sélection des fournisseurs et accompagnement de l’appel d’offres

Exigences, liste restreinte, appel d'offres, notation et TCO indépendants, menés du côté de l'acheteur.

Ce qui est inclus

  • Ateliers sur les exigences et les cas d'utilisation avec les opérations, l'IT/OT, les achats et la sécurité
  • Analyse du marché réduite à une liste restreinte, avec les raisons consignées par écrit
  • Dossier d'appel d'offres, notation pondérée convenue avant l'arrivée des réponses, et appels de références
  • Conception d'un PoC ou d'un banc d'essai comparatif si nécessaire, ainsi que revue du contrat et des SLA

Livrables

  • Cahier des exigences et catalogue de cas d'usage
  • Justification de la liste restreinte et dossier d'appel d'offres
  • Matrice de notation des fournisseurs et TCO sur cinq ans pour chaque fournisseur présélectionné
  • Notes des appels de références, notes de revue du contrat et des SLA, et rapport de recommandation
Modèle de tarification
Honoraires convenus par écrit après cadrage
Durée typique
Généralement 3 à 6 semaines
Honoraires
£3k à £30k
Portée complète de la sélection des fournisseurs et du support des appels d'offres →

Conception et supervision de pilote

Critères de réussite/échec écrits avant l'installation du moindre équipement, puis supervision indépendante du pilote mené par le fournisseur.

Ce qui est inclus

  • Critères de réussite/échec écrits, situation de référence et méthode de test, convenus avant l'installation du moindre équipement
  • Supervision indépendante du pilote mené par le fournisseur
  • Mesure par rapport aux critères convenus, en conditions réelles

Livrables

  • Critères de réussite du pilote et méthode de test
  • Rapport go / no-go
  • Si le pilote échoue : les critères, les résultats mesurés et l'analyse des causes profondes, sans aucune dépense de déploiement
Modèle de tarification
Honoraires convenus par écrit après cadrage plus tarif journalier
Durée typique
Généralement avec des délais convenus par site
Honoraires
£3k à £30k
Portée complète de la conception et de la surveillance des pilotes →

Business case

Étape 1 du programme : un dossier prêt à être présenté à la direction, avant toute sélection de fournisseur ou dépense de pilote.

Ce qui est inclus

  • Un modèle d'économies reconstruit à partir de vos coûts de main-d'œuvre, de vos données de pertes et de vos taux d'utilisation
  • Délai de retour sur investissement, avec analyses de sensibilité sur l'adoption et la précision
  • Un budget indépendant couvrant le TCO complet, pas seulement le prix des tags
  • Un registre des risques, un plan de mesure de référence et des critères de passage d'étape

Livrables

  • Modèle d'économies avec délai de retour sur investissement
  • Budget TCO complet et registre des risques
  • Plan de mesure de référence et critères de passage d'étape
  • Une présentation de synthèse pour validation par la direction. Si le dossier ne tient pas, vous vous arrêtez là et conservez le modèle
Modèle de tarification
Généralement réalisé dans le cadre de la phase de diagnostic et de cadrage, ou sous forme de journées de conseil
Durée typique
généralement 1 à 5 jours sur site (phase de diagnostic et de cadrage)
Honoraires
Dans le cadre d'une phase de diagnostic, dimensionnée par projet (£3k à £30k), ou au tarif journalier de conseil (£1 200 par jour)
Que vérifier dans votre business case →

Redressement de programme

Pour un déploiement au point mort, hors budget ou sous-performant : diagnostiquer, redéfinir le périmètre et terminer, ou arrêter les dépenses.

Ce qui est inclus

  • Diagnostic structuré couvrant le périmètre, l'adéquation de la technologie, la performance des fournisseurs et des intégrateurs, l'intégration, l'adéquation opérationnelle et la position commerciale
  • Analyse des causes profondes et plan de redressement à durée limitée
  • Renégociation avec le fournisseur des conditions, du périmètre, des SLA et des jalons en votre nom, si nécessaire
  • Reprise de la mise en œuvre, si nécessaire

Livrables

  • Recommandation go / no-go écrite issue du diagnostic
  • Plan de redressement avec nouveaux jalons, critères de réception et modèle de ROI
  • Conditions commerciales renégociées (si elles font partie du périmètre)
Modèle de tarification
Honoraires convenus par écrit après cadrage pour le diagnostic et la planification ; en régie ou au résultat pour l'exécution
Durée typique
Diagnostic payant d'une semaine, puis planification du redressement sur 2 à 3 semaines ; renégociation avec le fournisseur sur 4 à 8 semaines et reprise de la mise en œuvre sur 12 à 36 semaines, selon le périmètre
Honoraires
Défini lors d'un appel
Portée complète du programme de sauvetage et de récupération →

Conseil RFID

La même méthode indépendante, appliquée à la RFID passive (RAIN / UHF) et active. Chaque étape peut être menée séparément.

Ce qui est inclus

  • Faisabilité : évaluation physique, analyse des articles et des volumes et enveloppe de coûts
  • Choix des tags et des lecteurs adapté à vos articles et à leurs déplacements
  • Relevé du taux de lecture sur site, sur vos articles, en conditions réelles d'exploitation
  • Coût d'installation : un nombre de portiques et de lecteurs justifié ligne par ligne

Livrables

  • Document de décision de faisabilité (qui peut conclure « ne pas poursuivre »)
  • Recommandation de tags et de lecteurs
  • Résultats du relevé de taux de lecture, comparés à des critères écrits avant le test
  • Nombre de portiques et de lecteurs justifié pour le budget d'installation
Modèle de tarification
Honoraires convenus par écrit après cadrage pour les livrables définis ; chaque étape peut être cadrée séparément
Honoraires
Défini lors d'un appel
Etendue complète du conseil RFID →

Infrastructure, installation et PMO

Audit indépendant de la conception des ancres, installation physique et prise en charge du PMO, avec un engagement sur le KPI de précision.

Ce qui est inclus

  • Audit de la conception du fournisseur : visite sur site, modélisation RF prédictive et rapport de conception écrit avec justification du nombre d'équipements et plan de tests de réception
  • Installation physique indépendante : câblage, fixation, calibrage de la synchronisation et mise en service à différents moments de la journée, sous charge de production
  • Pilotage du déploiement par le PMO au regard des jalons

Livrables

  • Rapport de conception avec justification du nombre d'équipements
  • Plan de tests de réception
  • Installation mise en service validée par rapport au KPI de précision
Modèle de tarification
Audit de conception et installation physique : dimensionnés par projet ; PMO : tarif journalier ou prix par jalon
Durée typique
Audit de conception : deux à quatre semaines par site. PMO : généralement 3 à 6 mois sur un seul site, 6 à 18 mois sur plusieurs sites
Honoraires
Honoraires convenus par écrit après cadrage, entre £3k et £30k par projet, ou £1 200 par jour. Détails sur Infrastructure, installation et PMO
Portée complète de l'infrastructure, de l'installation et du PMO →

Services managés

Revues, planification de la maintenance, conseils d'optimisation et supervision des fournisseurs pour un système en production exploité par votre équipe. Vous conservez le matériel, la plateforme et les données.

Ce qui est inclus

  • Bilans de santé réguliers et planification de la maintenance
  • Réglage et optimisation de la précision
  • Assistance et supervision des fournisseurs, pendant que votre équipe exploite le système
  • Reporting et suivi du ROI, accompagnement en matière de conformité et de sécurité

Livrables

  • Rapport mensuel sur les performances et la disponibilité
  • Revue d'activité trimestrielle avec recommandations (Professional et au-delà)
  • Documentation de conformité et accompagnement des audits (Enterprise)
Modèle de tarification
Confirmé dans une proposition écrite de services managés, selon le niveau de couverture choisi (Essential, Professional ou Enterprise)
Honoraires
Défini lors d'un appel
Gamme complète de services gérés →

Conseil en flottes AMR et AGV

Choisissez, intégrez et faites évoluer des flottes de robots mobiles sans dépendance à un fournisseur. Conseil et intégration uniquement.

Ce qui est inclus

  • Évaluation de l'adéquation : AMR, AGV ou chariot élévateur autonome, flux par flux
  • Business case et TCO sur cinq ans
  • Sélection des fournisseurs et du gestionnaire de flotte, interopérabilité (VDA 5050) et architecture d'intégration
  • Préparation à la sécurité et aux normes, simulation, pilote et tests de réception

Livrables

  • Évaluation de l'adéquation et modèle de coûts sur cinq ans
  • Appel d'offres, démonstrations scénarisées et matrice de notation
  • Architecture d'intégration et check-list de préparation à la sécurité
  • KPI du pilote et tests de réception
Modèle de tarification
Phase de diagnostic et de cadrage, sélection des fournisseurs, conception et supervision de pilote, et journées de conseil
Durée typique
Phase de diagnostic généralement de 1 à 5 jours sur site, sélection des fournisseurs généralement de 3 à 6 semaines, conception et supervision de pilote avec des délais convenus par site
Honoraires
Voir ci-dessus les fourchettes pour le diagnostic, la sélection des fournisseurs et le pilote
Portée complète des conseils de flotte AMR et AGV →

Tableaux de bord et analyses de localisation

Des KPI de localisation dans l'outil BI que votre entreprise utilise déjà pour son reporting, construits sur un modèle de données indépendant.

Ce qui est inclus

  • Sélection des KPI : chacun avec un responsable désigné et la décision qu'il éclaire
  • Capter et normaliser les événements de localisation dans un schéma d'événements unique
  • Dériver des événements métier et les rapprocher des enregistrements WMS, MES, ERP ou DPI
  • Livrer en streaming, par chargements planifiés par lots, ou les deux

Livrables

  • Définitions convenues des KPI
  • Modèle d'événements et pipeline de données indépendants
  • Tableaux de bord dans votre outil BI
Modèle de tarification
Cadré et chiffré à l'avance, seul ou dans le cadre d'un programme plus large
Honoraires
Défini lors d'un appel
Portée complète des tableaux de bord et analyses de localisation →
Ce qui détermine les coûts

Ce qui fait varier les honoraires à la hausse ou à la baisse

  • Nombre de sites. Chaque site supplémentaire ajoute du travail de relevé, de conception et de réception.
  • Relevé RF sur site. Selon que le travail nécessite ou non des mesures dans vos locaux, sous charge de production.
  • Contraintes de sécurité. Environnements isolés (air-gapped) ou à accès restreint.
  • Profondeur d'intégration. Intégration à plus d'un système de référence.
  • Nombre d'équipements. Pour l'installation, le nombre d'ancres, de lecteurs ou de localisateurs que la conception justifie.
  • Niveau de couverture. Pour les services managés, le niveau de service et les délais d'intervention que vous choisissez.
  • Complexité commerciale et périmètre. Pour le redressement de programme, l'ampleur de la renégociation et de la reprise de la mise en œuvre nécessaires.
  • Déplacements. Les relevés sur site et les ateliers font partie de la plupart des programmes. Les déplacements sont convenus à l'avance.

Ce que vous conservez si vous vous arrêtez à un jalon de décision : les livrables de cette étape (exigences, liste restreinte notée, TCO, dossier d'appel d'offres, critères du pilote).

Commencez ici

L'appel gratuit de 30 minutes

Le premier appel de 30 minutes est toujours gratuit et sans engagement. Venez avec votre cas d'usage, vos contraintes et vos chiffres. Vous repartirez avec une vision claire et juste de ce qui vaut la peine d'être fait, que vous travailliez avec nous ou non. Après l'appel, vous recevez une proposition écrite avec le prix.

Téléchargement gratuit

Propositions RFID et RTLS : ce qu'il faut vérifier avant de signer

Ce que contient une bonne proposition, les questions à poser, les signaux d'alerte qui coûtent cher plus tard, et une check-list pour comparer les propositions.

Votre téléchargement s’affiche sur cette page dès l’envoi du formulaire. Nous conservons votre adresse e-mail professionnelle, votre entreprise et le fichier demandé dans HubSpot, notre CRM, pendant 24 mois au maximum, afin de savoir ce que vous avez demandé si vous nous contactez. HubSpot peut traiter des données dans l’UE et aux États-Unis dans le cadre de clauses contractuelles types. Nous ne vous écrivons que si vous cochez la case. Politique de confidentialité.

Questions courantes

FAQ sur les tarifs

Pourquoi certaines fiches de service indiquent-elles « Défini lors d'un appel » ?

Les honoraires sont fixés par projet et confirmés par écrit après un atelier de cadrage et une analyse du projet. Lorsqu'un service n'a pas de fourchette publiée, c'est que les honoraires dépendent trop du périmètre pour être chiffrés à l'avance. Des fourchettes indicatives pour les missions les plus courantes figurent ci-dessus et sur la page Notre façon de travailler et honoraires. Après l'appel, vous recevez une proposition écrite avec le prix.

L'appel de cadrage est-il gratuit ?

Oui. Le premier appel de 30 minutes est toujours gratuit et sans engagement.

Vendez-vous ou revendez-vous du matériel ?

Non. Nos recommandations reposent uniquement sur ce qui convient à votre cas d'usage.

Qu'est-ce qui n'est pas inclus dans les honoraires ?

Le matériel, les licences logicielles, les coûts de tiers et les frais de déplacement. Vous achetez le matériel et les licences directement auprès du fournisseur, dans le cadre de votre propre contrat, et les déplacements sont convenus à l'avance.

Et si nous nous arrêtons après une étape ?

Chaque programme est jalonné de points de décision clairs. Si vous vous arrêtez à l'un d'eux, vous conservez les livrables de cette étape : exigences, liste restreinte notée, TCO, dossier d'appel d'offres, critères du pilote.

Pouvons-nous commencer modestement ?

Oui. Vous pouvez commencer par une courte phase de diagnostic ou un bloc de journées de conseil, cadré et chiffré pour votre projet, puis étendre la mission une fois que le business case est clair.

Dans quelles devises établissez-vous vos devis ?

Nous pouvons établir nos devis en GBP, EUR ou USD.

Dans quelle langue les missions se déroulent-elles ?

En anglais par défaut. Nous travaillons dans le monde entier et pouvons mener les missions dans votre langue.

Prêt quand tu l'es

Réservez un appel de cadrage gratuit.

Après l’appel, vous recevez une proposition écrite chiffrée.

Découvrez notre façon de travailler et les points de décision que nous respectons →

Dernière mise à jour : 5 octobre 2026