Como trabalhamosConsultoria independente. Sem venda de hardware, sem comissões de fornecedores.
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Mão de luva apontando para uma zona da planta de uma instalação, ao lado de uma tag ativa e de uma âncora
Preços

Preços: como os projetos são precificados

Honorários acordados por escrito após a definição de escopo para entregas com escopo definido, diária ou retainer para governança contínua e honorários baseados em resultados na entrega completa de programas. Todo valor é confirmado por escrito após uma ligação gratuita de 30 minutos e, se fizer sentido trabalharmos juntos, você recebe após a ligação uma proposta por escrito com o preço.

Como trabalhamos e taxas

Prefere conversar? +44 20 3918 1134 · ou envie uma mensagem curta.

Independente

Não vendemos hardware, por isso nossa consultoria continua independente. Vendemos nosso tempo e nosso trabalho: consultoria independente e, quando você quiser, instalação, aluguel de equipamentos e serviços gerenciados.

Hardware que você compra diretamente

Os honorários não incluem hardware, licenças de software, custos de terceiros nem viagens e despesas. Você compra hardware e licenças de software diretamente do fornecedor escolhido, com contrato próprio.

Modelos de preços

Três formas de cobrança

ModeloUsado para
Honorários acordados por escrito após a definição de escopoEntregas com escopo definido, como uma fase de diagnóstico, seleção de fornecedores e apoio em RFP, ou desenho de piloto. O preço é acordado por escrito antes do início do trabalho.
Diária ou retainerDias de consultoria e governança contínua, incluindo um retainer mensal leve para equipes que precisam de conhecimento especializado sem contratar alguém.
Baseado em resultadosEntrega completa do programa, em que parte dos honorários fica vinculada a critérios de aceite acordados.

Você pode começar por qualquer uma destas portas de entrada. Os honorários de consultoria são indicativos e aparecem em GBP conforme o local de onde você acessa.

Porta de entradaModeloDuraçãoHonorários
Fase de diagnóstico e definição de escopoHonorários acordados por escrito após a definição de escoponormalmente de 1 a 5 dias no local£3k a £30k
Dia de consultoriaDiáriaPor dia£1.200 / dia
Retainer de consultoriaRetainer mensalContínuo£1.200 / dia

Honorários por região

RegiãoDiáriaFaixa por projeto
Reino Unido£1.200 por dia£3.000 a £30.000
Europa (UE, Suíça, Noruega)€1.400 por dia€3.500 a €35.000
EUA e CanadáUS$ 1.600 por diaUS$ 4.000 a US$ 40.000
Oriente Médio e AustráliaUS$ 1.600 por diaUS$ 4.000 a US$ 40.000
Resto do mundoUS$ 1.400 por diaUS$ 3.500 a US$ 35.000

Valores apenas indicativos. Os honorários são acordados por escrito após a definição de escopo. A primeira ligação de 30 minutos é gratuita.

Nossos honorários são apenas uma parte do custo. Veja quanto custa a tecnologia em si. Já tem um orçamento? Peça uma segunda opinião gratuita sobre o seu orçamento.

Por serviço

O que cada projeto inclui

As durações aparecem apenas quando já estão definidas para aquele serviço. Todo o resto é dimensionado na ligação de definição de escopo.

Seleção de fornecedores e apoio à RFP

Requisitos independentes, lista curta, RFP, pontuação e TCO, conduzidos do lado do comprador.

O que está incluído

  • Workshops de requisitos e casos de uso com operações, TI/TO, compras e segurança
  • Varredura do mercado reduzida a uma lista curta, com os motivos registrados por escrito
  • Pacote de RFP, pontuação ponderada acordada antes da chegada das respostas e conversas com referências
  • Desenho de PoC ou bake-off quando necessário, além de revisão de contrato e SLA

Entregáveis

  • Especificação de requisitos e catálogo de casos de uso
  • Justificativa da lista curta e pacote de RFP
  • Matriz de pontuação dos fornecedores e TCO de cinco anos para cada fornecedor da lista curta
  • Notas das conversas com referências, notas da revisão de contrato e SLA e um relatório de recomendação
Modelo de preços
Honorários acordados por escrito após a definição de escopo
Duração típica
Normalmente de 3 a 6 semanas
Honorários
£3k a £30k
Escopo completo de seleção de fornecedores e suporte a RFP →

Desenho e supervisão de pilotos

Critérios de aprovação/reprovação por escrito antes da instalação de qualquer equipamento e, depois, supervisão independente do piloto do fornecedor.

O que está incluído

  • Critérios de aprovação/reprovação por escrito, linha de base e método de teste, acordados antes da instalação de qualquer equipamento
  • Supervisão independente do piloto do fornecedor
  • Medição em relação aos critérios acordados, em condições reais

Entregáveis

  • Critérios de sucesso do piloto e método de teste
  • Relatório de decisão go/no-go
  • Se o piloto falhar: os critérios, os resultados medidos e as conclusões da análise de causa raiz, sem gastos com rollout
Modelo de preços
Honorários acordados por escrito após a definição de escopo, mais diárias
Duração típica
Normalmente com prazos acordados por unidade
Honorários
£3k a £30k
Escopo completo do projeto piloto e supervisão →

Business case

Etapa 1 do programa: um business case pronto para a diretoria, elaborado antes de qualquer gasto com seleção de fornecedores ou piloto.

O que está incluído

  • Um modelo de economia refeito com base nos seus custos de mão de obra, dados de perdas e utilização
  • Payback com análises de sensibilidade sobre adoção e precisão
  • Um orçamento independente que cobre o TCO completo, não apenas o preço da tag
  • Um registro de riscos, plano de medição da linha de base e critérios de passagem de fase

Entregáveis

  • Modelo de economia com payback
  • Orçamento de TCO completo e registro de riscos
  • Plano de medição da linha de base e critérios de passagem de fase
  • Uma apresentação executiva para aprovação. Se o business case não se sustentar, você para por aí e fica com o modelo
Modelo de preços
Normalmente entregue dentro da fase de diagnóstico e definição de escopo, ou como dias de consultoria
Duração típica
normalmente de 1 a 5 dias no local (fase de diagnóstico e definição de escopo)
Honorários
Dentro de uma fase de diagnóstico, com escopo definido por projeto (£3k a £30k), ou pela diária de consultoria (£1.200 por dia)
O que verificar no seu business case →

Recuperação de programas

Para uma implantação que travou, estourou o orçamento ou tem desempenho abaixo do esperado: diagnosticar, redefinir o escopo e concluir, ou parar de gastar.

O que está incluído

  • Diagnóstico estruturado de escopo, adequação da tecnologia, desempenho de fornecedores e integradores, integração, adequação operacional e posição comercial
  • Análise de causa raiz e um plano de recuperação com prazo definido
  • Renegociação com o fornecedor de termos, escopo, SLAs e marcos em seu nome, quando necessário
  • Nova entrega, quando necessário

Entregáveis

  • Recomendação go/no-go por escrito com base no diagnóstico
  • Plano de recuperação com novos marcos, critérios de aceite e modelo de ROI
  • Termos comerciais renegociados (quando incluídos no escopo)
Modelo de preços
Honorários acordados por escrito após a definição de escopo para diagnóstico e planejamento; tempo e materiais ou remuneração por sucesso para a execução
Duração típica
Diagnóstico pago de 1 semana, seguido de planejamento da recuperação de 2 a 3 semanas; renegociação com o fornecedor de 4 a 8 semanas e nova entrega de 12 a 36 semanas, dependendo do escopo
Honorários
Escopo definido em uma ligação
Escopo completo do programa de resgate e recuperação →

Consultoria RFID

O mesmo método independente aplicado a RFID passivo (RAIN / UHF) e ativo. Qualquer etapa pode ser contratada isoladamente.

O que está incluído

  • Viabilidade: avaliação física, análise de itens e volumes e uma estimativa de faixa de custo
  • Seleção de tags e leitores de acordo com seus itens e com a forma como eles se movimentam
  • Teste de taxa de leitura no local, com os seus itens, em condições reais de turno
  • Custo de instalação: quantidade de portais e leitores justificada item por item

Entregáveis

  • Documento de decisão de viabilidade (que pode concluir “não prosseguir”)
  • Recomendação de tags e leitores
  • Resultados do teste de taxa de leitura comparados com critérios definidos por escrito antes do teste
  • Quantidade de portais e leitores justificada para o orçamento de instalação
Modelo de preços
Honorários acordados por escrito após a definição de escopo para entregas com escopo definido; qualquer etapa pode ter escopo próprio
Honorários
Escopo definido em uma ligação
Escopo completo da consultoria RFID →

Vistorias técnicas, instalação e PMO

Auditoria independente do projeto de âncoras, instalação física e responsabilidade pelo PMO, com compromisso com o KPI de precisão.

O que está incluído

  • Auditoria do projeto do fornecedor: vistoria no local, modelagem preditiva de RF e um relatório de projeto por escrito com justificativa da quantidade de dispositivos e plano de testes de aceite
  • Instalação física independente: cabeamento, montagem, calibração de sincronização e comissionamento em diferentes horários do dia, sob carga de produção
  • Responsabilidade pelo PMO da implantação em relação aos marcos

Entregáveis

  • Relatório de projeto com justificativa da quantidade de dispositivos
  • Plano de testes de aceite
  • Instalação comissionada e validada em relação ao KPI de precisão
Modelo de preços
Auditoria de projeto e instalação física: escopo definido por projeto; PMO: diária ou preço por marco
Duração típica
Auditoria de projeto: duas a quatro semanas por unidade. PMO: normalmente 3 a 6 meses para uma unidade, 6 a 18 meses para várias unidades
Honorários
Honorários acordados por escrito após a definição de escopo, entre £3k e £30k por projeto, ou £1.200 por dia. Detalhes em Vistorias técnicas, instalação e PMO
Escopo completo de infraestrutura, instalação e PMO →

Serviços gerenciados

Revisões, planejamento de manutenção, recomendações de otimização e supervisão de fornecedores para um sistema em operação gerido pela sua equipe. Você continua dono do hardware, da plataforma e dos dados.

O que está incluído

  • Revisões periódicas da saúde do sistema e planejamento de manutenção
  • Ajuste fino e otimização da precisão
  • Suporte e supervisão de fornecedores, enquanto sua equipe opera o sistema
  • Relatórios e acompanhamento do ROI, suporte em conformidade e segurança

Entregáveis

  • Relatório mensal de desempenho e disponibilidade
  • Revisão trimestral de negócio com recomendações (Professional e superiores)
  • Documentação de conformidade e suporte a auditorias (Enterprise)
Modelo de preços
Confirmado em uma proposta escrita de serviços gerenciados, com base no nível de cobertura que você escolher (Essential, Professional ou Enterprise)
Honorários
Escopo definido em uma ligação
Escopo completo de serviços gerenciados →

Consultoria AMR e AGV

Escolha, integre e escale frotas de robôs móveis sem aprisionamento tecnológico. Apenas consultoria e integração.

O que está incluído

  • Avaliação de adequação: AMR vs AGV vs empilhadeira autônoma, por fluxo
  • Business case e TCO de cinco anos
  • Seleção de fornecedores e de gerenciador de frota, interoperabilidade (VDA 5050) e arquitetura de integração
  • Preparação para requisitos de segurança e normas, simulação, piloto e testes de aceite

Entregáveis

  • Avaliação de adequação e modelo de custo de cinco anos
  • RFP, demonstrações roteirizadas e matriz de pontuação
  • Arquitetura de integração e checklist de preparação para segurança
  • KPIs do piloto e testes de aceite
Modelo de preços
Fase de diagnóstico e definição de escopo, seleção de fornecedores, desenho e supervisão de pilotos e dias de consultoria
Duração típica
Fase de diagnóstico normalmente de 1 a 5 dias no local, seleção de fornecedores normalmente de 3 a 6 semanas, desenho e supervisão de pilotos com prazos acordados por unidade
Honorários
Veja acima as faixas de preço de diagnóstico, seleção de fornecedores e piloto
Escopo completo da consultoria de frota AMR e AGV →

Painéis de localização e análises

KPIs de localização na ferramenta de BI que sua empresa já usa para relatórios, construídos sobre um modelo de dados independente.

O que está incluído

  • Seleção de KPIs: cada um com um responsável nomeado e a decisão que ele apoia
  • Capturar e normalizar eventos de localização em um único esquema de eventos
  • Derivar eventos de negócio e cruzá-los com registros de WMS, MES, ERP ou prontuário eletrônico (EMR)
  • Entregar por streaming, cargas em lote agendadas ou ambos

Entregáveis

  • Definições de KPI acordadas
  • Modelo de eventos independente e pipeline de dados
  • Painéis na sua ferramenta de BI
Modelo de preços
Escopo e preço definidos antecipadamente, isoladamente ou como parte de um programa mais amplo
Honorários
Escopo definido em uma ligação
Escopo completo de painéis e análises de localização →
O que impulsiona o custo

O que faz os honorários subirem ou descerem

  • Número de unidades. Unidades adicionais acrescentam trabalho de vistoria, projeto e aceite.
  • Vistoria de RF no local. Se o trabalho exige medições no seu chão de fábrica, sob carga de produção.
  • Restrições de segurança. Ambientes isolados (air-gapped) ou com acesso restrito.
  • Profundidade da integração. Integração com mais de um sistema de registro.
  • Quantidade de dispositivos. Na instalação, o número de âncoras, leitores ou localizadores que o projeto justifica.
  • Nível de cobertura. Em serviços gerenciados, o nível de serviço e os tempos de resposta que você escolher.
  • Complexidade comercial e escopo. Na recuperação de programas, quanto de renegociação e de nova entrega é necessário.
  • Viagens. Vistorias no local e workshops fazem parte da maioria dos programas. As viagens são acordadas antecipadamente.

O que fica com você se parar em um ponto de decisão: os entregáveis daquela etapa (requisitos, lista curta pontuada, TCO, pacote de RFP, critérios do piloto).

Comece aqui

A ligação gratuita de 30 minutos

A primeira ligação de 30 minutos é sempre gratuita e sem compromisso. Traga seu caso de uso, suas restrições e seus números. Você sairá com uma visão clara e precisa do que vale a pena fazer, trabalhando conosco ou não. Após a ligação, você recebe uma proposta por escrito com o preço.

Baixar grátis

Propostas RFID e RTLS: o que verificar antes de assinar

O que uma boa proposta contém, as perguntas a fazer, os sinais de alerta que custam caro depois e um checklist para comparar propostas.

Seu download aparece nesta página assim que você enviar o formulário. Guardamos seu e-mail corporativo, sua empresa e o arquivo solicitado no HubSpot, nosso CRM, por até 24 meses, para sabermos o que você pediu caso entre em contato conosco. O HubSpot pode processar dados na UE e nos EUA com base em Cláusulas Contratuais Padrão. Só enviaremos e-mails se você marcar a caixa. Política de Privacidade.

Perguntas comuns

Perguntas frequentes sobre preços

Por que alguns serviços indicam “Escopo definido em uma ligação”?

Os honorários são definidos por projeto e confirmados por escrito após um workshop de definição de escopo e a análise do projeto. Quando um serviço não tem faixa publicada, os honorários dependem demais do escopo para serem orçados antecipadamente. Faixas indicativas para os projetos mais comuns aparecem acima e em Como trabalhamos e honorários. Após a ligação, você recebe uma proposta por escrito com o preço.

A ligação de definição de escopo é gratuita?

Sim. A primeira ligação de 30 minutos é sempre gratuita e sem compromisso.

Vocês vendem ou revendem hardware?

Não. Nossas recomendações se baseiam apenas no que se adequa ao seu caso de uso.

O que não está incluído nos honorários?

Hardware, licenças de software, custos de terceiros e viagens e despesas. Você compra hardware e licenças diretamente do fornecedor, com contrato próprio, e as viagens são acordadas antecipadamente.

E se pararmos depois de uma etapa?

Todo programa avança por pontos de decisão claros. Se você parar em um deles, fica com os entregáveis daquela etapa, como os requisitos, a lista curta pontuada, o TCO, o pacote de RFP e os critérios do piloto.

Podemos começar pequeno?

Sim. Você pode começar com uma fase de diagnóstico curta ou um bloco de consultoria, com escopo e preço definidos para o seu projeto, e ampliar quando houver um business case claro.

Em quais moedas vocês fazem orçamentos?

Podemos orçar em GBP, EUR ou USD.

Em que idioma os projetos são conduzidos?

Em inglês, por padrão. Trabalhamos no mundo todo e podemos conduzir os projetos no seu idioma.

Pronto quando você estiver

Agende uma conversa de diagnóstico gratuita.

Depois da ligação, você recebe uma proposta por escrito com o preço.

Veja como trabalhamos e os pontos de decisão que respeitamos →

Última atualização: 5 de outubro de 2026