Política de independencia y conflicto de intereses.

Las cuatro reglas estrictas.

Estos son los compromisos estructurales detrás de cada proyecto de TRACIO, aplicados sin excepción en las líneas de consultoría, construcción-integración, rescate de programas y servicios gestionados.

Están diseñados para ser auditables por tus equipos de adquisiciones, legal y seguridad.

Divulgaciones que hacemos de forma proactiva.

Incluso con las cuatro reglas anteriores, ciertas situaciones crean el Apariencia de conflicto. Los comunicamos por escrito antes de que afecten a una recomendación:

• Familiaridad con los proveedores. Nuestros consultores han trabajado, en momentos de sus carreras, dentro de los principales proveedores de localización de RFID y RTLS. Nombramos los proveedores y los años en las páginas de perfil individuales. Cuando un empleo previo crea familiaridad que podría sesgar una evaluación, lo señalamos explícitamente en el informe de descubrimiento.
• Proyectos simultáneos. Si asesoramos a otro cliente en el mismo sector al mismo tiempo, revelamos el hecho (sin romper la confidencialidad de ninguna de las partes) y ofrecemos la opción de contratar a otro consultor en nuestro equipo.
• Los colaboradores externos se comunican y se acuerdan por escrito. TRACIO hace el trabajo personalmente, incluidos los estudios RF y la instalación in situ. En algunos proyectos podemos incorporar un colaborador externo, solo con tu consentimiento por escrito y mediante un contrato escrito con cláusulas de confidencialidad, protección de datos y seguridad. Si un proyecto necesita trabajos que TRACIO no realiza, como trabajos eléctricos con certificación ATEX, contratas tú directamente a esos proveedores, y nosotros especificamos y comprobamos el trabajo con las mismas condiciones de independencia. La integración con MES y WMS, los enclavamientos MES y las conexiones OPC UA sí los hacemos nosotros, junto con tu equipo de IT y OT y bajo tu control de cambios, pero no operamos tus sistemas de producción en el día a día.
• Hablar y relaciones con analistas. Las conferencias, podcasts y sesiones informativas de analistas a veces incluyen patrocinio de proveedores. Aceptamos invitaciones únicamente en términos editoriales; No aceptamos dinero a cambio de recomendar un proveedor o producto.

Cómo es auditable esta política.

La política de independencia está diseñada para ser comprobable, no solo declarada. Adquisiciones, auditoría interna o tu CISO pueden verificarlo mediante cualquiera de los siguientes medios, bajo solicitud y bajo el NDA correspondiente:

Lo que esto significa comercialmente para ti.

Tres consecuencias prácticas derivan de la política, y se reflejan en cada proyecto:

Las listas cortas de proveedores son defendibles. Como no ganamos nada con la elección, la lista corta que elaboramos puede ser auditada por contratación y aceptada por el consejo sin un asterisco.

Muchos clientes reutilizan nuestro marco de evaluación en adquisiciones posteriores.

Los pilotos están diseñados para resolver problemas a la superficie. Un piloto liderado por proveedores está estructurado para ganar el acuerdo.

Un piloto independiente está estructurado para exponer los casos límite antes de que el gasto escale. El incentivo económico apunta en direcciones opuestas y, como resultado, los resultados son diferentes.

Las salidas de los programas están limpias. Cada etapa de el Método de Programa TRACIO termina con un criterio escrito de la puerta sobre el que puedes actuar. Si la puerta falla, sales sin la presión de costes hundidos que supondría una entrega con un solo proveedor.