Polityka niezależności i konfliktu interesów.

Cztery twarde zasady.

To są zobowiązania strukturalne stojące za każdym zaangażowaniem TRACIO, stosowane bez wyjątku w zakresie konsultingu, integracji budowy, ratowania programów oraz usług zarządzanych.

Są one zaprojektowane tak, aby mogły być audytowane przez zespoły zaopatrzenia, prawnego i bezpieczeństwa.

Ujawnienia, które dokonujemy proaktywnie.

Nawet przy czterech powyższych zasadach, pewne sytuacje tworzą Wygląd konfliktu. Ujawniamy je na piśmie, zanim wpłyną na rekomendację:

• Znajomość sprzedawców. Nasi starsi konsultanci w różnych etapach swojej kariery pracowali u głównych dostawców lokalizacji RFID i RTLS. Na stronach profilowych indywidualnych wymieniamy dostawców i lata. Gdy wcześniejsze zatrudnienie tworzy znajomość, która może wpłynąć na ocenę, wyraźnie to wskazujemy w raporcie z odkrywania dowodów.
• Równoczesne projekty. Jeśli doradzamy innemu klientowi z tej samej branży w tym samym czasie, ujawniamy ten fakt (nie naruszając poufności po żadnej ze stron) i oferujemy możliwość zatrudnienia innego konsultanta z naszego zespołu.
• Partnerzy wdrożeniowi są ujawniani i uzgadniani na piśmie. TRACIO sam wykonuje pracę, w tym pomiary RF i instalację na miejscu. W niektórych projektach możemy zaangażować partnera wdrożeniowego, wyłącznie za Twoją pisemną zgodą i na podstawie pisemnej umowy z postanowieniami dotyczącymi poufności, ochrony danych i bezpieczeństwa. Jeśli projekt wymaga prac, których TRACIO nie wykonuje, takich jak prace elektryczne z certyfikacją ATEX, zlecasz je bezpośrednio wykonawcom, a my określamy i sprawdzamy te prace na tych samych warunkach niezależności. Integrację z MES i WMS, blokady MES i połączenia OPC UA wykonujemy sami, razem z Twoim zespołem IT i OT i zgodnie z Twoim procesem zarządzania zmianami, ale nie prowadzimy bieżącej eksploatacji Twoich systemów produkcyjnych.
• Relacje z analitykami i wystąpieniami. Konferencje, podcasty i briefingi analityków czasem wiążą się ze sponsoringiem od dostawców. Przyjmujemy zaproszenia wyłącznie na zasadach redakcyjnych; Nie przyjmujemy płatności za polecenie dostawcy lub produktu.

Jak ta polityka jest podlegająca audytowi.

Polityka niezależności jest zaprojektowana tak, by była testowalna, a nie tylko deklarowana. Dział zamówień, audyt wewnętrzny lub Twój CISO mogą to zweryfikować za pomocą jednej z następujących metod, na żądanie i na podstawie odpowiednich NDA:

Co to oznacza dla Ciebie komercyjnie.

Z polityki wynikają trzy praktyczne konsekwencje, które pojawiają się w każdym spotkaniu:

Listy dostawców są uzasadnione. Ponieważ nie zarabiamy nic na wyborze, lista nominowana, którą tworzymy, może być audytowana przez zamówienia i zaakceptowana przez zarząd bez gwiazdki. Wielu klientów ponownie korzysta z naszego systemu oceny przy kolejnych zamówieniach.

Piloci są zaprojektowani do wykrywania problemów. Pilotażowy projekt prowadzony przez dostawców jest skonstruowany tak, aby wygrać transakcję.

Niezależny pilot jest skonstruowany tak, aby ujawnić przypadki graniczne zanim wydatki się rozwiną. Ekonomiczne bodźce wskazują w przeciwnych kierunkach, a wyniki wyglądają inaczej w efekcie.

Wyjścia z programu są czyste. Każdy etap Metoda programu TRACIO Kończy się pisemnym kryterium bramy, na którym możesz działać. Jeśli brama się nie uda, wychodzisz bez presji utopionych kosztów, jaką wywołałaby dostawa przez jednego dostawcę.