Opóźniony start? Wracamy do planu.
Twój program: 26%, 27% lub 37% jest spóźniony, przekroczył budżet, lub brakuje 31%% obiecanej sprawy biznesowej. 12 containment jest wprowadzany niezależnie - diagnozujemy, co rzeczywiście poszło źle, naprawiamy architekturę, relacje ze sprzedawcami, i plan, i oddać program pracy z powrotem do zespołu. Typowe zaręczyny to 8- 12 tygodni. Nie zostajemy dłużej niż potrzeba naprawy.
Trzy tryby awarii, które widzimy raz za razem.
Po dwóch dekadach: 26 lat, 27 lat i 37 lat dostawy, pojawiają się te same wzory. Nazwanie trybu awarii jest pierwszym krokiem w odblokowaniu programu.
Pilot zadziałał.
Dowodem 200- tag-of-concept był czysty w jednej strefie. Skalowanie do 20,000 tagów w wielu miejscach ujawniły luki w infrastrukturze, strefy śmierci RF, zadłużenie integracyjne i operacyjne przepływy pracy, których nikt nie pilotował. Sprzedawca obwinia stronę. Strona obwinia sprzedawcę. Żadnych statków.
Dług integracyjny dusi zespół
Platforma lokalizacji została zakupiona przed ustaleniem historii integracji. Zagadnienia 43, 42, 51, CMMS i BI są z dala od wartości - a każde żądanie zmiany zajmuje sześć tygodni. Wewnętrzny zespół walczy z ogniem, nie dostarcza.
Związek z dostawcą się rozpadł.
Zmień zamówienia. Daty planów się poślizgnęły. Sprzedawca wskazuje na SOW; ty wskazujesz na sprawę biznesową. Rozmowy są teraz oparte na prawnikach. Program potrzebuje niezależnego sędziego technicznego, zanim będzie potrzebował innego komitetu sterującego.
Sześć strumieni roboczych. Biegnijcie równolegle. Zawsze.
Odzyskanie nie jest pilotem. Każdy strumień pracy poniżej rozpoczyna się w pierwszym tygodniu i przedstawia dowody, że komitet sterujący może działać.
Niezależna ocena dwutygodniowa
Architektura, dane sondażowe RF, mapa integracyjna, analiza luki SOW, analiza wsteczna 46, a także mapa ciepła zainteresowanych stron. Dostarczone jako znak-off znalezienie pakietu zespół wykonawczy może wziąć do zarządu.
Dostosowanie operacji, IT i sprzedawcy
Ułatwione sesje robocze, które ponownie zakotwiczą każdą partię w pierwotnym przypadku biznesowym, obecnej rzeczywistości i ścieżce naprzód. Wyraźnie określamy transakcje, żeby komitet sterujący mógł zdecydować, a nie się kłócić.
Gdzie problemem jest projekt
Gęstość kotwicy, mix technologiczny, design event- bus, edge vs cloud split, i topologia integracji. Vendor- neutralne - powiemy, kiedy platforma jest w porządku i kiedy musi się zmienić.
Niezależny sędzia techniczny
Siedzimy po twojej stronie stołu z dowodami technicznymi na poparcie rozmów handlowych. Zakres, ceny, SLA, i mapy drogowej rozmowy oparte na tym, co naprawdę potrzebne wdrożenia, a nie co umowa luźno obiecał.
Plan, który może naprawdę wysłać
Nowy plan kamień milowy, poprawiony revision31 revidence, oraz chroniony harmonogram z wyraźnymi kryteriami go / no-go przy każdej bramie. Nowy budżet, rejestr ryzyka i pierwszy podpisany kamień milowy w ciągu sześciu tygodni.
My wychodzimy, ty prowadzisz.
Runbooks, on- call rotations, context 46 context dashboards, change management, and a 90- day post-hardover review build in. Projektujemy rekonwalescencję, żeby zespół wewnętrzny był właścicielem programu, kiedy wyjedziemy.
Trzy sposoby, by nas sprowadzić.
Położony tam, gdzie program rzeczywiście jest - nie jeden-size-fits-all retainer.
Diagnostyka tylko · 2 tygodnie
Niezależny audyt, znalezienie pakietu i zalecenie naprawy. Weźmiesz to stamtąd albo sprowadzisz nas z powrotem. Poprawiony zakres, ustalona cena, dwutygodniowa zmiana.
Diagnostyka + replan · 6 tygodni
Audyt, resetowanie zainteresowanych stron, przegląd architektury i plan przebudowy podpisana przez komitet sterujący. Pierwszy podpisany kamień milowy zazwyczaj ląduje wewnątrz zaręczyn.
Wbudowana regeneracja · 8- 12 tygodni
Reżyser programu Eag12 siedzi wewnątrz zarządzania, napędza wszystkie sześć strumieni pracy, jest właścicielem sprawozdawczości kierowniczej-komitet, i ręce z powrotem do zespołu w uzgodnionym terminie wyjścia. Stała czapka, kamienie milowe.
Liczby z dwóch dekad realizacji programu.
Często zadawane pytania.
Co się liczy jako opóźniony program?
Miesiące spóźnienia, przekroczenie budżetu lub brak31 z powodu obiecanej sprawy biznesowej - często z rozbiciem między stroną a sprzedawcą.
Jak długo trwa rekonwalescencja?
Typowe zaangażowanie to 8 do 12 tygodni, począwszy od dwutygodniowej niezależnej diagnostyki.
Jesteś niezależny od naszego sprzedawcy?
Tak - działamy jako niezależny sędzia techniczny, bez udziału w platformie.
Co dostaniemy na końcu?
Plan przebudowy bazy, program pracy, książeczki startowe i refren, więc twój zespół jest właścicielem.