Kurtarma Stalled RTLS veya RFID rollout? İki hafta içinde bağımsız tanı. Bir çağrı
Program kurtarma · proje kurtarma

Stalled rollout? Bunu plan üzerinde geri alıyoruz.

RTLS, RFID, veya IoT programınız aylarca geç, bütçe üzerinde veya KPIs iş davasını vaat eden eksik. TRACIO bağımsız olarak getirildi - aslında neyin yanlış gittiğini teşhis ediyoruz, mimarlık, satıcı ilişkisini ve planı düzeltin ve bir çalışma programı ekibinize geri dönelim. Tipik bağlılık 8-12 haftadır. Kurtarma ihtiyaçlarından daha uzun kalmayacağız.

8-12 wk
Tipik kurtarma
Vendor-neutral
Hiçbir platform gündemi
Çıkış-on-plan
Geri döndük, ayrıldık
PROGRAMME RESCUEEMüthiştenDiagnose, stabilize, teslim.Durdunakliye nakliMüdahale müdahale
Neden programlar durdu

Tekrar ve tekrar gördüğümüz üç başarısızlık modu.

Yirmi yıl sonra RTLS, RFID, ve IoT teslimat, aynı desenler ortaya çıktı. Başarısızlık modu, programın engellenmesinde ilk adımdır.

Pilot çalıştı, rollout yapmadı

200-tag kanıtı-koncept bir bölgede temizlendi. Birden çok sitedeki 20.000 etikete kadar yüzeysel altyapı boşlukları, RF ölü bölgeleri, entegrasyon borcu ve hiç pilot olmayan operasyonel iş akışları. Satıcı siteyi suçluyor. Site satıcıyı suçluyor. Hiçbir gemi yok.

Bütünleme borcu takımını sarıyor

Konum platformu, entegrasyon hikayesi belirtilmeden önce satın alındı. MES , WMS , SAP , CMMS ve BI değerden her bir özel arayüzdür - ve her değişiklik isteği altı hafta sürer. İç takım ateş kavgası, teslim değil.

Satıcı ilişkisi bozuldu

Talimatlar yığınını değiştirir. Roadmap tarihleri kayıyor. Satıcı SOW'de işaret eder; iş durumunda noktanız. Konuşmalar şimdi avukatlık yapıyor. Program, başka bir direksiyon komitesine ihtiyaç duymadan bağımsız bir teknik hakeme ihtiyaç duyar.

Bir kurtarmada ne yapıyoruz

Altı iş akışları. Paralel olarak hareket edin. Her zaman.

Bir kurtarma yeniden pilot değildir. Aşağıdaki her iş akışı haftada bir başlar ve direksiyon komitesinin hareket edebileceğine dair kanıtlar üretir.

01 · DIAGNOSTIC AUDIT

İki haftalık bağımsız değerlendirme

Mimari, RF araştırma verileri, bütünleme haritası, SOW boşluk analizi, KPI back-trace ve bir pay sahibi ısı-map. İmzalanmış bir bulgu paketi olarak teslim edilen takıma alabilir.

02 · STAKEHOLDER RESET

Aligning ops, IT ve satıcı

Orijinal iş durumundaki her partiyi yeniden tanımlayan çalışma seansları, mevcut gerçeklik ve yol ileriye dönük. Ticaretten açıkça isim alıyoruz, böylece direksiyon komitesi karar verebilir, tartışmaz.

03 · ARCHITECTURE REVIEW

Tasarım nerede problem

Anchor yoğunluk, teknoloji karışımı, event-bus tasarımı, kenar vs bulut bölmesi ve entegrasyon topolojisi. Satışcı-neutral - size platform iyi olduğunda ve ne zaman değişmesi gerektiğini anlatacağız.

04 · VENDOR NEGOTİATION

Bağımsız teknik hakem

Masanın yanında ticari konuşmaları geri almak için teknik kanıtlarla oturuyoruz. Kapsam, fiyatlandırma, SLA ve yol haritası görüşmeleri aslında ihtiyaç duyduğunda, sözleşmenin ne vaat ettiği değil.

05 · REPLAN ve RE-BASELINE

Aslında gemide olabilecek bir plan

Yeni kilometre planı, revize edilmiş KPIs ve her kapıda açık go/no-go kriterleriyle bir kapı programı. Re-baselined bütçe, risk kaydı ve altı hafta içinde ilk imzalanmış bir dönüm noktası.

06 · OPERATIONAL HD-BACK

Biz çıkıyoruz, onu çalıştırıyorsun

Runbooks, on-call rotasyonları, KPI panjurlar, değişim yönetimi ve 90 günlük bir posta incelemesi inşa edildi. Kurtarmayı tasarlıyoruz, böylece iç takım terk ettiğimiz zaman programına sahiptir.

Model Katılım Modeli

Bize getirmek için üç yol.

Programın gerçekte nerede olduğunu kontrol edin – tek boyutlu-fitler-tüm koruyucu değil.

1

Tanı sadece · 2 hafta

Bağımsız denetim, paketi bulmak ve bir kurtarma önerisi. Bunu oradan alıp bizi düzeltmeye geri getiriyorsunuz. Sabit kapsamı, sabit fiyat, iki haftalık dönüş.

2

Tanı + yeniden plan · 6 hafta

Denetim, hisse senedi sıfırlama, mimarlık incelemesi ve direksiyon komitesi tarafından imzalanmış bir yeniden arsa planı. İlk imzalanmış kilometre taşı genellikle bağlılık içinde yer alır.

3

Gömülü kurtarma · 8-12 hafta

Bir TRACIO programı direktörü yönetişim içinde oturuyor, tüm altı iş akışlarını, kendi direksiyon-kommitte raporlamasını sağlıyor ve kabul edilen bir çıkış tarihi üzerinde ekibinize geri dönüyor. Sabit kapak, kapılı kilometreler.

Hangi kurtarma gibi görünüyor

Program tesliminin iki on yıldan fazla sayısı.

8-12 wk
Tipik bağlılık
70%+
kurtarma başarı oranı
<6 wkk
Zaman ilk imzalı kilometre
100%
Satıcıya bağlı tanı
Bizi erken erken erken getir

Bize nerede çalıştığını söyle.

Duvarda otuz dakika. Programın bir teşhis, yeniden plan veya tam bir gömülü kurtarmaya ihtiyacı olup olmadığını size söyleyeceğiz - ve her maliyeti. Hiçbir yükümlülük yok, platform pozisyonu yok.

Bir teşhis çağrısı
SSS SSS

Sık sık sorulan sorular.

Ne tezgahlanmış bir program olarak sayılır?

Aylar geç, bütçe üzerinde veya KPIs iş davasını eksik - genellikle site ve satıcı arasında bir kesinti ile.

Bir kurtarma ne kadar sürer?

Tipik bir ilişki 8 ila 12 haftadır, iki haftalık bağımsız bir tanı ile başlayın.

Satıcımızdan bağımsız mısınız?

Evet - platformda hiçbir tehlikeye sahip bağımsız bir teknik hakem olarak hareket ediyoruz.

Sonunda ne alıyoruz?

Bir re-baselined plan, bir çalışma programı, kitap çalıştır, ve bir el geri dönüş bu yüzden takımınız buna sahip.